任职要求：
1、3年以上新能源质量经验，新能源定转子及总成经验者优先；
2、熟悉汽车行业IATF 16949，熟悉问题解决8D报告。
职位描述：
一、新项目开发质量管理
1、配合项目组，严格按照项目开发计划节点，处理相关品质文件事宜，如：
（1）对客户新项目输入的质量要求及标准进行完整识别，确保客户要求被准确获悉并执行；
（2）编制新产品测量描述，和客户端书面确认，确保双方标准一致；
（3）依据新项目产品的《控制计划》，编制对应的检验指导书及过程质量记录卡（并负责以所编制的检验指导书，培训现场对应的检验人员或其他人员）；
（4）及时提交新项目阶段的各类品质文件，如气泡图，IMDS，MSA，CPK，质量保证计划，以及客户所要求的相关品质类文件等；
2、对新项目产品的开发过程进行监控，确保其产品和过程的品质有效性，包括：
（1）配合项目团队，对各个阶段所提交的样品（包括小批量）的质量进行确认，如样品实物质量、样品检验报告里数据的准确性、样品的包装等；
（2）对新产品的生产过程进行监控，特别是在客户满负荷生产正式审核前，要进行内部的满负荷生产自审，以充分识别潜在的品质风险，将风险暴露和解决在新项目阶段；
（3）参与客户关于新产品的二方审核，对关联的问题点实施整改，直至完全关闭；
（4）如新项目产品出现异常被客户投诉，须运用 8D/PDCA/5WHY/鱼刺图等质量工具，从人/机/料/法/环/测等方面，协同其他相关人员，进行有效的分析，查找问题的根本原因，制定相应的解决办法和预防措施，并平面展开；
（5）配合客户，处理新项目阶段的其他品质相关事宜；
3、严格按公司要求执行新项目的移交，并跟踪新产品爬坡阶段的质量表现，直至爬坡结束，转为正式量产。（该新产品的相关品质经验，和过程质量工程师和客诉工程师进行传递，以降低后续可能的风险）；
4、每一个开发的新项目产品，在正式量产时，将其所有相关资料进行完整归档。该资料每月备份在品质中心的硬盘中，以供后续查询。
二、质量成本管控
在新项目产品开发过程中，通过统计监控新样品报废率和客户退货等数据，不断降低其质量损失，并持续改善。
三、供应商端质量控制
配合SQE，对新项目产品所涉及到的供应商，开展品质相关管理活动。
四、标准化推进
3628 7184-09|177 8442 0998 02负责新项目质量相关工作的标准化推进，按“标准三率”实施。
